O Desafio
A Pinheiro de Sá enfrentava gargalos no processo comercial: baixa previsibilidade de vendas, dificuldade em qualificar leads e um CRM subutilizado, que não refletia o real potencial das oportunidades. Além disso, o tempo de resposta dos corretores impactava diretamente a conversão.
A Oportunidade
O mercado imobiliário da região apresentava forte demanda, mas exigia agilidade, personalização no atendimento e processos mais claros para gerar valor ao cliente. Havia espaço para acelerar resultados com mais controle e inteligência de marketing e vendas.
A Solução WeTrade
A WeTrade entrou em ação com um plano completo para reestruturar o funil de vendas da Pinheiro de Sá:
- Geração de leads qualificados com campanhas de mídia segmentadas e estratégia de conteúdo.
- Estruturação do CRM com definição clara de etapas, alertas e responsabilidades.
- Implementação de automações para acompanhamento e nutrição dos leads ao longo da jornada.
- Capacitação dos corretores com foco em tempo de resposta, uso do CRM e técnicas de conversão.
Painel de BI em tempo real para monitoramento e tomada de decisão baseada em dados.
Os Resultados
- Aumento significativo na qualidade dos leads recebidos.
- Redução no tempo de resposta dos corretores.
- Maior controle do funil, com visibilidade clara das oportunidades em cada etapa.
Crescimento nas taxas de conversão e mais eficiência no processo de vendas.